Giám đốc điều hành Supercell: Clash of Clans thành công nhờ cộng đồng game thủ

Clash of Clans kỷ niệm 10 năm ra mắt, đánh dấu hành trình chinh phục người chơi và giúp tên tuổi Supercell đi lên.

quốc tế_

TIN LIÊN QUAN

Tại một sự kiện trong ngành gần đây, Ilkka Paananen, người đồng sáng lập kiêm Giám đốc điều hành của Supercell đã kể một số câu chuyện về Clash of Clans trong suốt một thập kỷ và cho biết thành công lâu dài của trò chơi nhờ sự ủng hộ liên tục của cộng đồng và phản hồi của người chơi.

Thành công lâu dài chủ yếu phụ thuộc vào sự hỗ trợ của cộng đồng, không có phản hồi của người chơi thì thực sự game rất khó có được như hiện nay.

Ilkka Paananen.

Ilkka Paananen.

Trong những ngày đầu ra mắt thị trường game di động, nhiều người cho rằng game di động “đoản mệnh”, một số lượng lớn dữ liệu cho thấy tuổi thọ của hầu hết các sản phẩm game di động đều dưới 6 tháng. Nhưng Clash of Clans đã trải qua 10 năm và vẫn đứng thứ hạng cao trong danh sách doanh thu toàn cầu, và mức doanh thu của game khiến nhiều game PC và thậm chí cả game console khó có thể so bì được.

Khi nói về thành công lâu dài của Clash of Clans, Ilkka Paananen cho rằng sự ủng hộ liên tục của người chơi là “lý do cơ bản nhất”. Trong 10 năm qua, cộng đồng người dùng đã dành tình cảm và nhiều đóng góp quan trọng để game duy trì phát triển.

 Clash of Clans tròn 10 tuổi.

Clash of Clans tròn 10 tuổi.

“Trong những năm hoạt động này, không phải bản cập nhật nào cũng thành công. Người chơi đã đóng góp, đề xuất nhiều tính năng quan trọng đối với trò chơi. Chúng tôi tin rằng ngay cả những đánh giá xấu cũng chứng tỏ rằng người chơi quan tâm đến sản phẩm và muốn nhà phát triển làm gì đó để cải tiến” – CEO nói.

Một lý do khác, theo Ilkka Paananen, là văn hóa công ty. “Khi Supercell được thành lập, chúng tôi rất thích cấu trúc của Netflix, nhưng chúng tôi không chú ý nhiều đến văn hóa công ty, quy mô đội ngũ ngày càng phát triển chậm và ngay cả khi công ty đã được thành lập cách đây hai năm. Chúng tôi vẫn chưa xác định giá trị của công ty là gì. Nguyên tắc chung là không bao giờ là quá sớm để xác định văn hóa của công ty” – điều Ilkka chia sẻ.

Tất nhiên, một yếu tố quan trọng khác trong việc đảm bảo văn hóa của công ty là tuyển dụng “đúng người”. Theo quan điểm của ông, đúng người đề cập đến việc lấy lợi ích của người chơi làm động lực quan trọng nhất và đam mê cá nhân, và đưa ra quyết định có lợi nhất cho người chơi.

Khi được hỏi về xu hướng tương lai của thị trường game, Ilkka Paananen nói rằng bài học lớn nhất rút ra trong nhiều năm là đừng bao giờ đưa ra dự đoán, vì thị trường game luôn thay đổi, và những dự đoán để chụ động ứng phó.